多数公司都

业务集团和许多其他各方进行广泛的信息交流。与所有这些合作伙伴交换内容和流程的能力甚至对制造商来说也很困难。数字化开辟了许多创造价值的新方式。例如，产品可能在旧金山设计，德国工程师开发该产品，然后在中国进行生产。这些相互关联的结构也可以用“扩展企业”一词来描述。制造商尤其必须寻找新的方法，并调整其流程、透明度、必要的工具以及员工的心态，以适应这种数字化转型。 4. 大数据、分析、物联网和环境时代 «数据是新石油» – 一位数学家曾经恰当地描述过这一点。对于公司来说，新的可能性也使数据成为他们努力的中心点。据估计，到2019年，围绕大数据的服务和技术将增长至少23%。尤其是视频、电子邮件甚至照片等非结构化信息，对技术的需求很高。特别是在这里，您还可以搜索并提供文档。有报告显示，员工高达 30% 的时间都花在搜索信息上，这将是一个巨大的变革市场。分析如此大量的数据对于公司来说也意味着全新的愿景。

通过物联网技术，机器可以变得智能化，同时也可以受到监控。这会产生有关使用情况、耐用性、客户行为等的数据。…提供资料。与其他数据源一起，可以优化流程并开发、管理或监控新产品。在正确的时间和地点提供信息。这就是座右铭！ 5.混合云IT基础设施和解决方案当谈到计算和 IT 基础设施时，公司不再只是采购自己的服务器的问题。借助新的云服务，许多IT系统可以 Whatsapp 号码列表在云外使用，IT基础设施成本可以显着降低。混合系统甚至多云解决方案是利用单个解决方案的优缺点的潜在方法。特别是移动用户的高程度、许多基于网络的解决方案和物联网等新技术导致企业自动依赖云解决方案并必须实施它们。但即便如此，如果可能的话，您也应该避免不受控制的增长，并追求有针对性的 IT 和云战略，因为还可能存在需要考虑的监管障碍。这为大公司提供了额外的优势来扩大其在市场中的地位，使他们领先于竞争对手和初创企业。政府压力将会增加挽救就业机会将是政府避免体系全面崩溃的首要任务之一。

公共债务的增加以及这种经济影响持续时间的不确定性将使许多公司面临很大的压力。特别是当拥有许多就业机会的大公司陷入困境时，政府通常会允许由于市场反垄断问题而通常不可能进行的并购。当这些限制下降时，我们可能会看到由于经济放缓而出现新的行业巨头和垄断局面。由于大部分经济刺激措施来自企业部门，这将为财务不太稳定且资产负债表本来就很糟糕的企业增加额外的压力。特别是如果企业之前的现金流量已经很低，这种短缺可能会使整个企业面临风险。低利润加上高退款可能是一个潜在的危险组合。判决？主要企业对这场危机的抵抗力对于大多数企业来说将是一个巨大的增长因素。资本成本较低，当竞争对手失败时，利润率较高，他们对供应商的信任度更高（破产风险较低，因此来源价格下跌），并且他们有足够的现金进行投资，而其他人则需要维持甚至撤资。但并非一切都会按照“Top Dog”的方式发展。社会压力和对不平等的担忧已经在增加。也会增加社会压力。

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